今天是九月四日，虽然事情已经过去了，我还是想来记录一下，加深一下印象，提醒一下自己。

想想国家在昨天举行了九三大阅兵，纪念抗战胜利80周年，其意义之一就是对历史的铭记并缅怀先烈。它让我们深刻回顾了那段艰苦卓绝的抗战岁月，无数先烈为了国家独立、民族解放，抛头颅、洒热血。意义之二就是彰显国力。展示各种强大的武器，让全球都知道我们的发展迅速。

所以，在这里，我也要记住我所遭遇的无奈和委屈，时刻提醒自己要改变，要变强！

身份

当初我是母公司HS一个全资子公司JR的职员，除了出差补贴待遇和母公司不同，其他一律和母公司一样。我们称之为内包。我们的存在通常只是方便母公司将人力资源在自己的子公司间调动。所以子公司JR基本就不考虑是否盈利的问题。

后来母公司把子公司的股份卖了大部分给一个明确的外包公司HB，薪资福利平移，导致HB没有办法从外包人员上获取自己想要的利益。这时候我们就成了亲爹不要，后娘不爱的外包公司中的外包，加之母公司在甲方通常也会被叫做外包人力的情况，我们自嘲为外包中的外包中的外包……

我一直在母公司的项目组中工作。

起因

这些年金融行业确实有比较大的冲击，母公司看起来好像也有所应对，但是每次的改革，在我这等吗喽的感受中，都是失败的，并没有感受到好转。前些日子就听到我对面的一个小领导在算成本，表达出成本又无法覆盖了的情况。想来很快会遭遇异变。

时间到8月8日周五，组长通知说我们部门的外协员工去领导办公室坐坐，告知我们因为成本控不住了，所以我们PDU的所有外协都被裁掉了，然后领导和我们说时间就到八月底。

当时非常想要平复自己的心情，努力的深呼吸，但是一说话，就暴露了自己情绪的激动。暴露出自己非常的被动和无奈。

经过

时间到8月11日周一下午，子公司JR的人事来谈事了，人事的意思是到22号退场。经过之前的面对，这次比上次稍微好一点，心情平复了一些，但是整体来说还是对这个事情还是有点应激。有同事已经了解到补偿金的话只能有三分之一N，所以我来的时候基本就没有说别的，就是期望可以给我找到合适的岗位。

这期间，我也有询问一些之前经历过的同事。也加入了一些同事群。得知走补偿方案，如果不闹，基本就是三分之一N。若是折腾一下，也许可以拿到0.9N,N,也有极少数可以拿到N+1。

基本要注意的就是每次沟通都是需要录音，并且不要现场口头给明确答复，都说需要思考一下，协议写下来后进行答复接受或拒绝；如果按照同事提供的方法，就是定好自己的底线是多少，然后上来就投诉社保。藉着投诉社保，进行协商，提高公司给的补偿比例。大部分同事都是依靠这样的方式拿到了0.9N或者N。有一个同事还在进行中，他不仅投诉了社保，并且真的要求补足社保，但是公司找了莫须有的借口把他给开除了，目前还在仲裁当中。

我的经历

找调岗职位

到22号的期间，公司有给我找过工作。有通勤距离需要两小时的，有不是数据开发岗位的，也有外省数据开发的，这些我都拒绝了，因为严重影响我的正常生活。唯一一个数据开发的面试，还面黄了。当时我还以为是做产品的，面试的时候也往这方面去附和，谁知道后来说就是面的数据开发，觉得自己做事不仔细的。

接下来就是一直没有面试机会，找不到本地的合适的数据开发岗位。期间就是和人事一直掰扯。

谈补偿金额

当我从N+1降低到N，再降低到0.9N的时候，人事从三分之一N到0.5N，再到考虑帮我申请0.6N。然后就不能再进一步了。

谈补缴社保

我表示如果真不能松口，我就会考虑别的途径，比如举报社保（按国家规定是要求以应发工资为准足额缴纳社保的，按最低基数缴纳的都是可以投诉），但是如果一旦举报，就肯定会要求N+1了。

人事和我说，一方面补缴是需要我本身也出一笔钱的，然后以后找工作别的公司会忌讳；另一方面公司肯定会更加不让我好过，因为合同里提到外包员工到客户所在地短期出差是合理需求，所以会让我去别的省出差三个月，而我也是没有办法拒绝的。

其实在旁观者角度就可以发现，第一点是人事的说辞，第二点是人事的威胁。不过第二点如果要求你出差我有点不明所以，我理解中是要先有合适的调岗才干活，难道我这边离项了，都还没调岗就要出去干活了？但是AI和身边的意见都是说，公司的要求合理，你必须得听，不然会说你不服从公司安排而开除你。

然后还提到了说什么我入职的时候同意了按照最低基数缴纳的，我如果举报是属于没有契约精神。这真的让我哑然失笑……按照合同应该爽快给我N+1呢，是公司先没有契约精神的！

谈待岗待遇

然后就说如果22号还没有合适岗位，就会让我待岗。当我跟他们提到《工资发放暂行规定》中，首月待岗必须全额发放的时候，对方居然和我说没有听说过！！！作为人事，居然不知道，这骗谁呢？再一次表现了资本家的可恶。对方说按照所在地的情况，每月只能给3k待岗工资，根本就没法保证生活，再三争论，后来说尝试帮我申请正常工资的百分之六十。

谈主动离项

21号的时候人事要求我在甲方协同发起主动申请退场流程，我考虑再三，不愿意发起，我认为，我是属于被迫离场，我只能接受甲方或者公司给我通知，而不是由我主动发起流程。人事总是以大家都是这么做的，不能因为我一人改变流程。哎，心累。后来22号晚上和我说她去麻烦甲方的人事发起了，我依旧觉得这事情不应该是我来发起的。搞不好就成了我主动离职，什么补偿都没了，虽然她一再表示这只是离项，不是离职，我觉得我还是承担不了这个风险。

对于这个是否由我发起离项的事情我还去找了甲方领导，他表示这应该是由JR发起。同时也引导我说应该去找java工作（因PDU中其他的同事已经在甲方别的部门找到了java岗，目前只剩下我一人），当时我并没有反驳，但是我明白我这年纪再去搞自己不会的java，非常作死。同时我问领导不是说是月底么，怎么JR就变成22号了，然后领导给我延期到29号底离场，就是又多了一个礼拜。

多得的缓冲

时间虽然多出来了，但是事情并不顺利，依旧没有面试。但是当时间缓下来后，我有了更多时间和家人沟通对策。

• 基于信仰的原因，也没有打算用投诉社保的方式来争取更多的权益。其实我已经去问过了，因为目前国家大力监控社保缴纳，这种背景下，投诉是很容易成功的，但是害怕投诉了就不能撤回，而自己存款又紧张，怕收不了尾。于是专门咨询了12333和12366后明白，依旧是存在协商过程，不是投诉了就一定要补缴了。
• 看到父母也和我一样焦虑，所以最终觉得如果0.6N，也认了，只要事情尽快解决，不要耗费心神了。这里也让人明白，个人大部分时候都是折腾不过公司的，非常的弱势。
• 因为和人事存在一个中间人，也可以了解到现在外包人事这种岗位，实在是需要一定的心理素质才行的，太难了。

最终的结果

在27号的上午，组长突然把我叫去会议室面谈，意思说是要把我留下，取消人员释放了。并告诉我说当初大领导只考虑成本，并没有考虑组内实际情况，所以就一刀切了。其实都明白，组内两个外包已经顺利被转移走了，还有两个孕妇都立马要待产了（估计其中一个提了请假导致了组长的紧迫感突然增强），所以人员一下子就少了很多，那么多客户要对接，要开发，要维护，人手根本不够用！所以我被留下了。不喜不悲。

回想

1. 一个人必须要居安思危，不至于遇到问题焦虑无所适从。论时刻准备着的重要性！第二曲线
2. 别奢求公司讲道理，当利润减小的时候，大部分会在不考虑实际情况下进行裁员。论人生无常！
3. 当遇到困难的时候，不能太着急。一旦着急，就会焦虑，会被牵着鼻子走。论深呼吸找回自己！
4. 在这个AI当道的时代，要学会从AI获取信息
   1. 比如咨询法律相关内容
   2. 比如咨询面对被裁要录音等注意事项
   3. 比如可以把自己放在对方的位置了解对手的想法和做法，知己知彼
   4. 比如咨询当下的自己职业路径的规划，虽不完全，但可参考
   5. 尽量学习怎么和AI对话可以获取更有效的信息
5. 若先前没有约定，那投诉公积金和社保没有按应发工资缴纳，是促使公司履行契约的好方式！
6. 如果可行，没有必要和公司硬掰扯，这个世代，精神比金钱相对更宝贵。
7. 世间没有铁饭碗，且天无绝人之路，船到桥头自然直。主要就是不要慌，要稳。