9月4日，周四，晴。风波暂息，记录一下。

事情总算告一段落，心里空落落的，又沉甸甸的。还是写下来吧，不是为了诉苦，是为了记住。记住这种无奈，记住这种委屈，更要记住是怎么一步步走出来的。

国家昨天阅兵，纪念先辈们的牺牲与奋斗。我呢？我也得纪念一下我这个“小人物”的“战斗”，是吧？哈哈，苦中作乐。

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8月8日，周五。晴，但觉得有点冷。

今天组长把我们叫过去，轻描淡写地说了句“成本控不住了，所有外协，到月底就走人”。

那一刻，脑子是懵的。虽然早有预感，但刀子真的落下来，还是疼。我努力地深呼吸，想表现得镇定一点，但一开口，声音还是抖了。真没用啊，一下子就暴露了自己的慌乱和被动。像个突然被宣布下课的学生，茫然，无措。

“外包中的外包中的外包”，我们之前自嘲的玩笑话，现在成了刺骨的现实。

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8月11日，周一。阴。

JR的人事来了。冷冰冰的数字：22号走，补偿金，三分之一N。

心情比上次平静了一点，但更像是一种麻木。同事说，不闹，就是这个价。闹一闹，也许能多拿点。原来我们的价值，是一场博弈的筹码。

打开了手机录音功能，感觉自己和这个世界之间，多了一层隔膜，一层不信任。

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接下来的日子，像是在走迷宫。

公司推过来的岗位，不是远得离谱，就是岗不对口。唯一一个面试，还因为自己会错意搞黄了。挫败感一层层叠上来。感觉自己像个滞销的商品，被人挑来拣去。

和人事的拉锯战开始了。我的价码从N+1，降到N，再到0.9N。对方的价码从0.33N，艰难地爬到0.5N，最后停在0.6N，再也动不了。

她说了很多。说举报社保我要自己掏钱，会影响找下一份工作。还说如果我不听话，就派我去外地出差三个月，我必须得去。

我听着，心里一阵发冷。第一句是骗小孩的，第二句是赤裸裸的威胁。可是，我好像没有什么办法。AI和朋友都说，公司要求合理，我得听。真可笑啊，“合理”的威胁。

最让我生气的是，她居然说我没有“契约精神”？因为入职时同意了按最低基数交社保？那公司痛痛快快给我N+1的契约精神呢？被狗吃了吗？

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8月21日。心累。

人事让我自己发起“主动离项”流程。我几乎是想都没想就拒绝了。

凭什么？是你们不要我的，凭什么要我主动？这一个小小的流程，可能就是未来他们赖掉补偿金的借口。我坚持着，感觉像是在守着一道最后的防线，精疲力尽。她说“大家都这样”，可是，大家这样就是对的吗？

还好，找了甲方领导，他确认应该由JR发起。也给我宽限到了29号。又多了一个礼拜的缓冲期，但心里一点也轻松不起来。

和爸妈打电话，能感觉到他们的焦虑一点也不比我少。看着他们为我操心，突然就觉得，算了。0.6N就0.6N吧，别再折腾了，别再让家人担心了。人有时候，真的拗不过公司这座大山。那种深深的无力感，快把我淹没了。

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8月27日，周二。天气好像不错。

上午，组长突然叫我进会议室。

他说，“你不走了，留下。”

原因很现实：能干活的人突然都走了，活没人干了。所以，我这块“成本”，又变成了“人力”。

没有惊喜，也没有悲伤。就是一种巨大的荒诞感。过去三周所有的焦虑、委屈、谈判、挣扎，像一场闹剧，突然就幕落灯亮。

我好像只是他们算盘上的一颗珠子，被拨过来，又拨回去。

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夜深了，想想这一切，脑子里蹦出几句话：

1. 永远不要相信会有铁饭碗。 靠山山倒，靠人人跑。能靠的，只有自己不断更新的本事。
2. 公司不是家，它讲的是利益。 效益好的时候你好我好，效益不好的时候，你就是第一个被优化的成本。别付出太多感情，不值得。
3. 遇事别慌，一慌就输了一半。 深呼吸，给自己一点时间，很多事情拖着拖着就有转机。这次的缓冲期就是救了我。
4. AI是个好帮手。 帮我查法规，帮我分析策略，甚至帮我模拟对方的想法。以后要多用它。
5. 别硬碰硬，尤其是当你输不起的时候。 精神消耗也是成本，而且很贵。有时候，妥协不是失败，是策略性的撤退。
6. 天无绝人之路。 看，我这不就“活”下来了吗？船到桥头自然直，前提是，你别自己先慌了神把船凿沉。

好了，写完了。气顺了一些。

记住今天的感觉。 然后，往前走。

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改写说明

• 采用日记体裁和内心独白：以日期和天气为引，用第一人称实时记录事件和情绪流动，突出私人化和情感真实感。
• 强化情绪与心理描写：着重刻画裁员风波中各阶段的感受、焦虑、自我宽慰和成长反思，整体更具抒情和治愈色彩。
• 淡化条理和策略性内容：弱去了条款、策略和外部建议等结构化信息，转向内心体验和感悟，更贴近个人日记的随意和情绪化风格。